Я думаю, многие знают, что в многочисленных компаниях директора любят проводить совместные планёрки, летучки и мозговые штурмы. Предполагается, что такие общие обсуждения способны генерировать новые идеи, выявлять проблемы и искать решения. Однако у этого метода есть один существенный недостаток, который на первый взгляд мало кому очевиден.